Laat ik vooropstellen dat ik hier zal spreken tot de gemiddelde ervaring, er zijn uitzonderingen voor ieder geval … zowel in de plus als de min.
Mijn ervaring is dat de meeste bedrijven liever iemand in dienst hebben, die elke dag op kantoor zit en “aan de missie” werkt en dat deze persoon dan een of meerdere externe partijen aanstuurt.
Wanneer bedrijven groter worden/zijn, hebben ze vaak meerdere mensen in-house en wordt er vaak gewerkt met een wat groter bureau voor de paar dingen die nog worden uitbesteedt.
Maar hoe slim is het om dit zo in te richten en wat als de onderneming nog in opbouw is?
Dit hangt in hoge mate af van de kwaliteit van de persoon en de echte werkervaring die ze hebben.
Als ik als organisatie iemand zou aannemen als werknemer, dan zou ik brede werkervaring prioriteren over een specialisme.
Ook zou ik geen starter aannemen, zelfs niet als het een HBO betreft, praktijkervaring is hier echt het meest belangrijk.
Dit is namelijk de persoon, die moet gaan inschatten wie in te huren … en vooral ook wie niet in te huren.
Verder zou ik een dergelijke functie pas openzetten, wanneer de marketing al in de breedte is opgezet en je bedrijf zodanig is gegroeid dat iemand hier meer dan 18 uur per week mee bezig zal zijn.
Dus in eerste instantie zou ik starten met een freelancer of marketingbureau.
Hier moet je vooral opletten op de volgende zaken:
- Wordt er geschermd met enorme positieve resultaten?
- Gaat het om een maandelijks bedrag?
Dan zou ik het bedrijf in kwestie overslaan, ongeacht of het een freelancer of bureau betreft.
Niemand kan goede resultaten garanderen.
Wanneer het op succes aankomt, ligt zeker 80-90% buiten jouw macht en die laatste 10 a 20% , daar komt geluk, hard werk , veel testen en een sterk product aan te pas.
Daarnaast en zeker in het begin van je marketingreis, zullen de budgetten (en dus de opbrengsten), niet zodanig zijn dat iemand hier full-time mee bezig zou kunnen zijn.
Ook is het vaak het geval (bij bureau’s zeker), dat jij alle content moet aanleveren, wat betekent dat het bureau, of de freelancer enkel de campagne hoeft op te zetten … en al vereist dit kennis en expertise is mijn ervaring dat het vaak niet de kosten rechtvaardigt.
Dan rest alleen nog de vraag;
Freelancer of Bureau?
En dat komt uiteindelijk neer op de schaal waarop je opereert.
Werk je multi-platform en heb je een complexe marketing pipeline, dan is het verstandiger om een bureau in te schakelen.
Wil je echter een specifiek aspect verbeteren of wil je alleen op een platform aan de slag , dan zou ik eerder een freelancer aanraden met een specialisme.
